Målen är satta – vad nu? Att sätta mål är i regel en lätt uppgift, men att se till att de uppnås är en annan femma! I det här blogginlägget går Jörgen Forslund igenom hur du ser till att hela organisationen blir delaktig i arbetet med...
Vanligt är att man börjar i ”fel” ände i sin teamutveckling. Eller, i värsta fall, lägger ner mycket tid och pengar på teambuilding utan att det egentligen är ett team man har att göra med! Vill ni undvika att hamna i den onödiga och kostsamma situationen?...
Strategin – ett levande dokument? Strategin kan ses som ett sätt att knyta ihop eller sammanfatta ett antal mål som organisationen har. Men om vi ställde följande frågor till medarbetare och chefer i våra företag och organisationer; Vilka är era mål? Varför har ni mål? Varför...
Att bygga upp förtroende är ett långsiktigt arbete. Skapa en arbetsmiljö där ärlighet, tillhörighet och tillit är grundvalar. Förtroende är en nyckelfaktor när det gäller att bygga team och samarbete. Medarbetare som litar på varandra är mer benägna att dela information och kreativa idéer Förtroende byggs...
